摘要

新产品开发能力是企业核心竞争力之一。复杂产品由于其本身所具有的开发过程复杂等特点,对其开发过程管理提出了更高的要求。传统的开发模式和管理手段难以满足企业对复杂产品开发管理的需要。现代信息技术和管理方法的不断发展,为企业不断提升自己的产品开发能力提供了条件,运用现代管理理论与技术开展产品开发过程建模和过程管理研究,对于提高企业竞争力,缩短产品的上市时间,降低产品成本具有重要的意义。 在对复杂产品开发过程中的一系列管理问题深入分析的基础上,本文首先研究了复杂产品开发过程管理的体系结构,然后分别对复杂产品开发过程的集成化建模、开发过程的范围管理与过程规划、产品开发过程的知识收集与共享等三方面...