全面预算是一种实现企业战略目标的有效管理工具,对企业管理水平的提高,经营效益的改善有着积极的促进作用。随着中国经济的蓬勃发展,国内大多企业在日常管理中均引入了全面预算概念,并在实践中取得一定成效。但就整体环境而已,目前全面预算实施过程中也会存在着一些误区,制约着预算管理作用的发挥。基于此,分析了目前企业全面预算实施过程中存在的几个误区,并提出克服和解决这些问题的思路和方法。
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