随着企业信息化进程的进一步加快,企业归档难的问题更加突显,从纸质时代由业务部门制定完整的归档计划以及督促各部门按时完成归档资料的移交,演变为如何介入业务部门的整个工作流程,确定归档范围,尽可能多地收集流程系统中的元数据的问题。为此,本文以核电建设企业为例,对企业过程文件归档问题进行研究,并提出改进建议,以供参考借鉴。
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