本文以百脑汇资产开发事业群为例,综述了目前存在的问题,即组织架构凌乱,制度化建设和管理体系亟待改进,部门设置不健全带来企业的功能不足,激励机制不健全等问题。运用SWOT分析工具从内部因素与外部因素两个方面详细分析了该企业的现状,并根据企业使命、经营目标、经营策略并围绕提升核心竞争力,确定了提升资产开发事业群核心竞争力对策选择的原则及企业的对策选择。
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