在“双减”背景之下，教育培训企业面临着前所未有的冲击，纷纷寻求转型，新东方也将目光转向了电商。与以往“吆喝式”的直播方式不同，新东方凭借“双语带货、文化植入、段子整活”走出了一条教培转型的成功之路。本文以“东方甄选”直播间作为研究对象，探寻其知识型直播带货模式转型的成功之处以及背后所潜藏的风险，并对此提出优化策略。
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