当前,高校物资招标采购管理工作,已成为助推高校发展不可或缺的关键环节。然而,在招投标实际操作过程中,由于制度设置本身的局限性等原因,招投标工作还存在着盲点和漏洞。如何科学合理地开展招投标工作,严格把握招投标程序,堵塞漏洞,确保固定资产的保值增值,避免造成固定资产的严重流失,提高固定资产的使用效益,以成为管理者必须直面思考的课题。本文就招投标管理实际工作中较为突出的共性问题,进行原因分析、探寻对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
