<正>好多技术能手担任班组长后,却面临着"人不好管、活不好干、钱不好分、管理不善"的难题。怎样才能让技术能手尽快转型为管理高手?针对这一课题,山东能源枣矿集团新安煤业公司做了有益尝试,效果很明显。目前在新安煤业公司196名班组长中,其中85%是技术能手。4月27日,在新安煤业公司新提拔的管理干部名单中,综采三区副区长王世民、机运一区副区长赵峰、综修车间副主任李顺利等14名基层管理干部是从技术型班组长岗位上推荐上来的。他们人品好、政治
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