上个世纪末期,当网络经济时代已经来临的时候,一种新的企业形式———虚拟企业开始进入人们的视野,虚拟企业的发展态势更是吸引了人们的注意力。本文旨在通过对虚拟企业进行的目标管理模式的浅析,包括确定总体目标、目标分解、资源配置实施、检查与反馈等步骤来加强我国虚拟企业的市场竞争力。
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