为了保证高速稳健发展,实现多样化经营及规范化管理,提高市场竞争力,企业已普遍实施全面预算管理。建立健全的全面预算管理体系可以帮助企业进一步提高经营管理效率,实现企业总体战略目标。但在实际实施过程中有部分企业员工乃至管理层对全面预算管理重视程度较低,企业信息化建设并不完善,导致在全面预算管理实施过程中出现很多问题,本文分析了全面预算管理执行过程中的困境,并提出了解决对策。
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