在如今企业兴起迅速、淘汰也迅速的经济环境下,想要长远发展,传统的财务预算已经不能满足企业健康运作需求。全面预算管理作为先进有效的管理模式被越来越多的企业意识到它的重要性与对企业发展带来的积极作用,但是在实际操作中固有的思维、不健全的体制,落后的系统,使全面预算管理的推行仍然存在诸多问题,抑或没有发挥其真正效用。本文将轻资产企业在全面预算管理过程中存在的问题进行剖析,并提出相应改进对策供大家探讨,希望能对企业全面预算管理工作的有效推行提供帮助。
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