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摘要
A公司是一家以高速公路电子不停车收费系统为核心业务的应用软件提供商,随着国家高速公路建设规模的不断扩大和加速,A公司迎来的业务跨越式的发展和更为激烈的竞争。要适应这种竞争,就必须挖掘内部管理潜力,持续地降低库存成本,提高服务水平。虽然是应用软件提供商,但因应用系统中必须配套相应的硬件设备,因此也存在库存管理的问题。库存管理理论和方法的缺乏,使得目前企业出现了库存积压和缺货的情况,影响了运营效率。面对激烈的竞争,必须采用适合供应链环境下的科学的库存管理方法,持续的降低库存成本,提高库存管理水平,形成符合A公司实际的库存预测与决策策略,才能提高企业供应链的竞争力。因此对A公司库存决策进行分析、选择...
- 出版日期2011
- 单位华南理工大学
