医疗机构将非核心业务外包，把所有精力用于发展核心业务，委托其他专业服务机构或供应商为自己完成非核心业务，能够增强诊疗服务能力。医疗机构非核心业务外包在开展过程中会受到多个因素的共同影响，这些因素分散在内部与外部环境中。本文从内控视角出发，深入分析医疗机构在新的发展形势下怎样才能利用好业务外包模式，如何应对外包风险，并以此实现战略式发展，从整体上增强核心竞争力，在运营中创造更高的效益。
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