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摘要
<正>标准计划项目过程管理即是对标准制定的全过程(包括申报、立项、编制、审查、批准和出版)实施管理。通过加强对标准计划项目的过程管理,旨在确保标准计划项目能够按时、保质地完成。长期以来,民航行业标准计划项目管理方式基本上属于粗放化管理方式,表现为立项后对各标准计划项目的进度情况缺乏督促、管理,仅靠标准起草单位自觉按《中国民用航空局标准项目计划任务书》(以下简称《任务书》)或《中国民用航空局标准、计量任务委托书》(以下简称《委托书》)规定的期限完成。在这种管理方式下,如果标准起草单位自身对所承担的标准计划项目不够重视或管理不严,就极可
- 出版日期2013
- 单位中国民航科学技术研究院
