摘要

随着我国通信行业的迅猛发展,通信运营企业面临着前所未有的机会与挑战。在竞争激烈的通信市场环境下,企业间的竞争也是人才的竞争。当前国有企业面临深化改革与业务转型的艰巨任务,企业的变化对人才也提出了更高的要求。如何发挥企业人才优势,是当今企业应予以足够重视的问题。A公司综合调研人员是A公司关键岗位员工,如何做好综合调研人员绩效评价问题,更好地激励他们充分发挥其能力与才智,适应企业的变化,为企业战略运营管理与公司发展具有着重要意义。文章第一部分简要介绍本文选题背景、目的与意义,胜任素质与绩效评价理论基础及本文写作思路等内容。文章第二部分重点介绍A公司基本情况、A公司综合调研人员绩效评价体系现状与问题...