处理事务的流程化和规则化能更好的规避风险。企业流程管理主要是对企业内部改革,按照"程序规范,流程简便"的要求,从办理时限、办理环节、审批权限等要素进行深度优化,同步梳理完善与之相匹配的办事流程、制度文件,提高工作效率和服务水平,达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。
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