本文主要阐述天然气热电联产企业在成本管理中存在的不足之处,并提出完善成本管理流程、加强设备管理、加强运行优化管理等有效措施,旨在充分发挥出成本精细化管理的应用价值,达到使天然气热电联产企业节约成本和提高竞争力的目的。
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