跨国零售企业在华经营标准化输入与本土化演进路径研究——以日本永旺集团为例

作者：包振山

来源：学习与探索, 2020, (02): 144-152.

• 跨国零售企业
• 经营战略
• 标准化
• 本土化
• 永旺集团

"标准化"与"本土化"是研究跨国企业的重要议题,业已成为学术界研究的热点。日本永旺集团是最早进入我国市场的外资零售企业,且在促进零售业跨越式发展中发挥了极大的"导师"作用。该企业在我国首批零售开放试点城市青岛市的经营发展,是外资企业在华经营发展的"缩影"。永旺集团以革新性竞争优势的"标准化经营模式"进入我国市场,其后经过阶段性调整向"本土化经营模式"演进,最后形成"再标准化经营模式",并以连锁方式扩张发展。零售企业在向海外扩张的过程中,应随东道国市场环境的变化而不断调整并优化经营战略,进而形成具有本土特色的"再标准化"经营模式,并以连锁经营的方式扩张,这是构建零售企业在东道国市场经营优势的共通路径。

• 出版日期2020
• 单位盐城师范学院