摘要

以案例研究的方法分析施工合同纠纷产生的原因,应用项目管理理论深层次地探讨房地产项目管理中存在的问题。房地产开发公司为了实现利润最大化,采用自己开发自己施工的开发方式,存在施工合同当事人关系交错,合同实施过程中职责不清、管理混乱的问题。施工合同纠纷处理中强调证据与事实,当事人要有效维护己方的利益,就要熟悉合同法规优先顺序,配合合同价款鉴定人的鉴定调查,重视与项目干系人的正常沟通,按照法律规定举证,依据合同条款维护自身合法权益。