对企业而言加强物资采购的成本管理,可以促进企业更好地实现成本管理目标,有助于企业充分实现财务管理的价值,让企业实现高质量、低耗能、高效率的发展。当今我国一些企业的物资采购成本管理有着不少问题,发现并研究这些问题,可以很好地提升企业成本管理能力。本文从预算管理、成本控制、绩效考核这三点出发来研究物资采购成本管理的办法,在此基础上确立良好的物资采购成本管理方案,帮助企业在最大程度上节约成本,最终实现自身的可持续发展。
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