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摘要
在一个工程项目中,一般都需要经过一定的程序才能使得整个工程顺利完成,对于刚开始都是进行工程整个施工方案的预算和设计,那么在这个过程中必定会有一道成本控制的工序,之后当进行工程施工图的设计的时候,那么就会牵涉到施工图的预算,当购买材料和聘用工人等也会牵涉到材料购买成本的预算和人力预算,最终都整个工程项目进行完工的时候,又有工程成本结算和管理。本文主要针对以上问题,对建筑施工进行预算以及项目成本实行管理的关系进行分析,并且对如何进行控制提出了解决措施,以此来促进建筑施工的成本节约和效益的增加。
- 出版日期2018
