随着建筑工程行业的不断发展,项目管理也愈发重要,甲方作为项目重要参与者,其需要在全面控制的基础上进行项目关键性工作的开展与管理,继而保证项目建设的进度与效率,有效降低成本开支。然而,市场上建筑项目实施过程中,甲方的管理环节范围仍旧存在不清晰的现象,这不仅会造成质量安全缺陷,而且会给建筑工程的社会经济效益造成严重影响。基于此,本文首先介绍了甲方的管理职责与地位,其次分析了项目建设中需要控制的关键环节,以便为相关企业提供科学合理的参考依据。
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