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摘要
如何通过组织支持满足科研人员的需求来提升其与组织的匹配度进而有效吸引和留住顶尖科研人才是科研管理的关键问题。利用全球16个国家的2418位全职科研人员的调查数据，结合个人需求和组织支持测度了科研人员与组织的匹配度，并构建结构方程模型实证分析了个人-组织匹配对科研人员离职倾向的影响机制。研究发现，与全球平均水平相比，我国科研人员获得的组织支持更少，个人-组织匹配度略低，工作满意度更低，离职倾向更高；相较于终身制人员，我国合同制人员获得的组织支持更多，工作满意度略高，但个人-组织匹配度略低，离职倾向更高；组织支持和个人-组织匹配度都可以通过提升科研人员的工作满意度来降低其离职倾向，且个人-组织匹配的影响更大；相较于终身制人员，个人-组织匹配对降低合同制员工离职倾向的作用更大。因此，应在为科研人员提供组织支持的基础上，满足不同聘任方式科研人员的差异性需求，进而提升其与组织的匹配度，并重点关注那些需求高、支持少且对离职影响大的项目。
- 出版日期2023
- 单位南京医科大学
