摘要

绩效管理是企业为了实现战略目标,采用科学的方法,通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面监测、分析和评价,从而发现问题、解决问题,不断改善员工的行为和绩效,使企业在市场竞争中保持不断发展的态势。本文从J公司绩效管理的实际情况出发,分析绩效管理对J公司的重要性以及在绩效管理方面存在的问题,旨在公司今后在绩效管理方面上更加规范高效。