摘要

医院作为非营利性组织,其效能管理具有自身的行业特性。有效的效能管理能为医院综合竞争力提升起到促进作用。而医院效能管理有效进行的关键,是要实现不同部门、科室员工之间的信息沟通、信息交流、信息联系、信息反馈,以实现知识共享与绩效提高。