科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
当前航空企业绩效管理方案存在一定问题,需要进一步根据本行业特点进行优化升级。本文重点关注了**航空公司N分公司的绩效管理现状,对其绩效管理模式进行了评价,从中总结出其绩效管理体系的不足,从三个层面对该公司的绩效管理体系进行了优化。最后对整个航空企业的绩效管理水平的提升,提出了对策。
- 出版日期2014
- 单位中国南方航空股份有限公司
当前航空企业绩效管理方案存在一定问题,需要进一步根据本行业特点进行优化升级。本文重点关注了**航空公司N分公司的绩效管理现状,对其绩效管理模式进行了评价,从中总结出其绩效管理体系的不足,从三个层面对该公司的绩效管理体系进行了优化。最后对整个航空企业的绩效管理水平的提升,提出了对策。
