摘要

CEO作为企业的灵魂、核心人物,必须对企业各方面的状况了如指掌,如财务、生产、市场等。在决策上,当组员各人在企业发展方针出现不同异议争论无果时,CEO就要发挥他的领袖的价值,根据自己对市场的判断做出决定,以免争论时间过长导致超过时限。可以说CEO参与经营的所有环节,同时把握企业的发展方向,运筹帷幄,也是队员之间的沟通桥梁,把个人串联起来成为一个团队。