现代市场经济条件下,预算是企业管理不可或缺的重要方式之一。随着信息化技术的飞速发展,工业企业产品的成本越来越透明,利润空间越来越狭窄。面对这种形势,企业要想生存、发展,不仅要控制成本,更需要对企业的整体成本、总体收益进行全面的预算管理。本文以A大型化工生产企业为例,对工业企业全面预算管理进行研究,查找存在的不足,提出解决和推广方案,以期对我国工业企业的全面预算管理实践有所裨益。
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