本文以大型建筑工程项目中的资源优化程序与方法为主要论述内容,结合现代项目管理的知识以及其他各种资源优化方法、指标评估体系,对多项目条件下的资源优化方法展开了研究。具体说就是先使企业的组织结构适应多项目的状态,再采用渐进式的资源优化模型来对企业的资源进行优化。首先探讨了大型建筑工程项目中资源优化的必要性与可行性,后论述了大型建筑工程项目中资源优化的特点,最后建立了大型建筑工程项目中的资源优化模式,取得了不错的效果。
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