摘要

绩效管理在人力资源管理体系中的地位很特殊,贯穿着整个体系的牵引机制、激励机制、约束机制、竞争和淘汰机制,其实质是履行人力资源管理的"评价"职能。通过对广东某公司的绩效管理介绍和分析,针对其在绩效管理方面存在的缺陷,提出绩效管理优化的具体办法。这样,有利于企业的进一步管理和竞争力的提升。