本文首先简要介绍了中国兵器装备集团(以下简称"兵器装备集团")应对疫情的举措和效果,然后从管理会计角度梳理了兵器装备集团在应对外部重大冲击下战略管理、预算管理、成本管理、产融结合和决策支持等方面的创新做法,并提出后疫情时代下完善管理会计应用的相关建议,以期为企业管理会计创新应用提供参考。
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