摘要

<正>本文基于招标采购业务服务实践,通过看板管理方式的应用,理顺了工作流程和管理流程及各角色职责,使得招标业务依法合规整体受控,招标采购公开透明,促使管理制度化、准时化。为以信息化手段提高招标业务质量和工作效率提供了新的实践路径,为企业提质增效作出了贡献。

  • 出版日期2020
  • 单位中国石油天然气股份有限公司玉门油田分公司