摘要

在对女性主义领导力及其两个基本内涵——赋权与分享的领导力和推动变革的领导力进行梳理和界定的基础上,回到中国语境考察跨界女性主义领导力的可能性,具有重要的实践价值。中央党校性别平等政策倡导团队利用十几年时间在周山村试点,通过赋权妇女,提升女性主义领导力,从带动村民一起改变性别不平等的村规民约切入,撬动了家庭—社区同构的父权制规则,取得了村庄治理、社区重建的极大成效。该案例取得的初步成功揭示,在中国,跨界女性主义领导力不但是可行的,也是有效的;其无论在实践层面还是在理论层面,都可有所突破和创新。