企业应把有限的资源和人力放在核心业务上,充分发挥核心业务的竞争优势;而将非核心业务委托该领域具有竞争优势的企业来承担。业务外协是企业资源保障的重要组成部分,是人力资源的重要补充,是现场生产管理不可或缺的重要环节。本文就钢铁企业如何利用业务外协降本增效进行研究,旨在助力企业建立竞争优势,持续健康发展。
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