摘要

<正>本文以企业班组中普遍存在不愿做班组长,做班组长"累",又如何才能解"累"的讨论为切入点,结合笔者亲身经历,从"管"入手、以"能"为先、让"关"融入班组等三个方面,论述企业发展与班组管理的重要性。笔者认为,只有通过强化培训,提高班组长个人综合素质,持续提升市场竞争力,才能确保企业健康发展。