为了更好地帮助我国期货业从"量的扩张"向"质的提升"阶段转化,必须实现期货公司营销模式创新。总部加营业部多级分支机构的通道式营销服务体系、低水平同质竞争、重业务轻技术、客户手续费制度和资源管理体制不健全、投资咨询服务不规范、营销团队稳定性较差等诸多问题很难改观并已开始遭遇发展瓶颈。创新才是正途:各期货公司必须创新营销战略管理,注重营销模式整合;创新营销组织建设,构建职业化营销团队;创新关系营销,优化客户管理。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
