本文依照信息输入-因素匹配-战略决策三步走的战略制定分析框架,依此应用EFE矩阵I、FE矩阵、SWOT矩阵和QSPM矩阵等方法对A大学附属B医院的经营战略进行了分析与挑选。在三个备选战略中,定量筛选出“建立医疗联盟”作为首选战略,并指出相应存在的缺陷。
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