激励是激发员工创造性,提高满意度,增加企业核心竞争力的重要措施之一。然而,激励也是有时点的,激励不当,激励滞后或激励超前,都达不到激励的有效性,甚至会引发一系列的负面效用。提出了激励适时性模型,在此基础上分析了激励的效用以及激励效用低下的原因,并就企业如何恰当激励员工提出了建议。
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