家族企业有多方面的管理优势,特别在家族企业的发展初期表现更为明显。建立在血缘、亲缘基础上的组织结构,保证了企业管理的低成本运作;产权清晰、目标明确降低了企业的激励成本;家长集权制有利于降低决策、协调成本;关系式治理则节约了监督成本。成本降低的直接结果是大大提高了企业的竞争力,使家族企业成为有效率的经济组织。
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