AB电力公司是央企国家电网的全资子公司,经营环境日趋复杂,公司风险管理不容忽视,建设和优化适应企业发展的风险管理体系尤为重要。本文结合企业实际,基于SWOT战略分析模型和经济学一般均衡理论提出了两种构建AB电力公司风险管理评价量化模型的方案并进行了实证分析,比较了两种模型的建设方案和工作机制,为中国电力行业风险管理活动提供了可以借鉴参考的方法。
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