伴随着行业的转型,产业结构由建造转向制造,传统的内装管理流程及管控模式已经不适应现今社会需求,整个行业面临着产业结构调整。在过渡时期的运行过程中出现了许多问题,因此梳理装配式内装住宅项目管理流程及要点势在必行。本文研究的主要内容是通过对行业现状的分析,总结项目运行痛点,找到合理的改进措施以期达到装配式内装核心目的,并对装配式管理流程进行概括性的梳理及描述。
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