优化学校内部治理,需要精简机构,条块结合,形成科学运行的机制;需要依法办学,依靠制度管理,理顺流程,合理分权,各司其职;需要过程的督查和阶段的评估以及必要的激励,充分调动管理者和教职工的工作积极性;需要倡导积极上进的文化,以愿景凝聚人心,以务实管理赢得人心,以卓越的业绩成效服膺人心,从而建立情谊,形成学校特有的文化,让学校成为和谐健康的组织。
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