摘要

本文以中成公司为研究对象,采用案例研究的方式,对中成公司的营销策略进行了介绍和分析,针对营销策略的不足提出改进建议。 在案例主体部分,作者介绍了中成公司发展历程、主营业务状况、组织结构。本文重点介绍了中成公司的产品、价格、渠道、促销策略,绿色营销策略,关系营销策略。 在案例分析部分,作者分别运用PEST方法和波特五力模型对宏观环境和行业竞争结构进行了分析,从外部环境找出中成公司的机会和威胁。还运用STP方法对中成公司的目标市场营销进行了分析,为重新选择目标市场提供依据。本文重点分析了中成公司产品、价格、渠道、促销策略,绿色营销策略,关系营销策略,指出营销策略的不足。针对营销策略的不...