随着社会经济的快速发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业要想得以生存和发展,就需要提高自身的管理水平。全面预算是以生产经营目标为导向,企业全员参与、全面覆盖、全程跟踪的管理体系,能够帮助企业提高财务管理水平,实现合理的资源配置及战略目标。本文对企业全面预算管理中存在的预算目标不明确,预算制度不健全,预算基础数据不准确,预算缺乏考核激励制度等问题进行探讨,并提出明确预算目标,建立预算制度,提高预算基础数据准确性,建立预算考核激励制度等改进建议。
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