随着高校规模扩张和事业的发展,高校后勤保障运行经费呈逐年递增趋势。如何提高高校后勤运行经费的使用效益,成为后勤财务的首要任务。基于后勤服务的准公共产品性质,高校全成本核算的要求及学校财政资金紧张的原因,高校应从挖掘回收潜力、深化后勤服务成本分担、以及改变后勤经费拨款方式等方面推进后勤服务成本分担机制,减轻学校财政压力。
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