本文结合办公室人力资源的实际,提出了一些切实可行的建议和措施:坚持人本管理,尊重员工价值,通过发展人来发展团队;打造一支坚强有力的办公室人才队伍;建立公平公正的激励机制;拓展办公室服务领导、信息服务等重要职能。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
