摘要

随着我国经济的不断发展,传统的加工制造业已经无法满足我国的经济发展需求。在此背景下,制造业的产业升级成为目前经济转型的关键,而产业升级则需要企业加大研发投入。因此,为鼓励企业加大研发投入,我国对高新技术企业给予了许多政策支持。本文的案例T公司便是高新技术企业,其研发投入每年都在不断增加,但是随着研发投入的增加和原材料价格的大幅上涨,T公司的成本也出现了大幅上升,给公司的经营造成了一定的压力。基于此,本文以价值链分析的方法对T公司的成本管理进行优化,以此提升T公司在市场上的竞争优势,希望能够为高新技术企业价值链成本管理的优化提供借鉴。