在阐述企业可持续成长的内涵的基础上,提出动态环境下企业可持续成长的路径,即"动态能力→持续竞争优势→可持续成长"。通过分析企业可持续成长能力的形成,认为包含企业家、资源,组织能力、学习能力四个主要影响因素,并提出五个方面的具体提升机制来增强企业的动态能力,实现企业的可持续性成长。
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