本文研究了旅客列车特产经营模式改革的问题。在全面介绍我国目前列车特产经营发展现状的基础上,文章深入分析了铁道部政企分离、消费观念改变以及地域特色文化差异等因素对列车特产经营模式改革的重要影响。本文以引入竞争,打破垄断为主线,实行公开招标策略,提出利用层次分析法优选供应商,优化采购、配送、仓储等环节的分工与合作,致力于打造一体化、规范化、制度化的经营模式和服务团队,完善现阶段的列车特产经营模式,进而为列车特产经营模式改革提供借鉴。
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