目前企业绩效管理中最大的三个问题:核心目标不明确、合适的考核方式缺失、缺少考核经验。很多企业并没有对本企业"绩效"的问题给予明确而准确的定义,缺乏通识性的定义和理解。本文将从目前绩效考评的几种主要方法进行分析比较来让组织更加明确绩效考评的方法对于实现组织目前的重要作用。
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