工程项目建设涉及内容众多,时间周期较长,需要健全的管理机制对各个环节的合同管理采取必要措施,才能够充分体现合同管理的科学合理性,有效控制工程质量和进度,给投资控制、施工索赔等事项提供科学依据和规范管理,切实避免建设工程的发生合同管理风险,实现对工程整体经济效益的全面保障。鉴于此,本文从建设前、建设中、竣工后三方面出发,分析了建设工程项目管理中的合同管理重要性,以供参考。
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